Fredrik Rosengren:
Varför fattar vi ibland riskfyllda beslut trots tydliga regler, rätt kompetens och goda intentioner?
I Fredriks föreläsning, med utgångspunkt i boken Säkerhetsparadoxen, utforskas två avgörande så kallade ”icke-tekniska färdigheter” (Non-Technical Skills, NTS) för säkrare arbetsplatser: situationsmedvetenhet och beslutsfattande.
Föreläsningen fokuserar på arbetet i the sharp end – där riskexponering sker, verkligheten avviker från planen och beslut behöver fattas under tidspress och osäkerhet. Här påverkas vi av faktorer som habituering, kognitiva snedvridningar och System 1-tänkande, vilket kan göra att risker underskattas eller förbises. Genom att träna upp färdigheter inom situationsmedvetenhet och beslutsfattande kan vi bli bättre på att uppfatta vad som händer, förstå vad det innebär och fatta säkrare beslut innan marginalerna försvinner.
Föreläsningen belyser också ledarskapets roll i the blunt end – där förutsättningar och förstärkning för säkra beslut skapas. För att skapa säkra arbetsplatser räcker det inte att kräva att individen ”tänker säkert”; organisationen behöver bygga arbetssätt och ledarskap som stärker människors förmåga att se risker, stanna upp och välja det säkra före det riskfyllda.
Anna Gruffman:
Säker från början – Innovation som räddar liv
Från riskidentifiering till innovation. Från skyddsutrustning till riskeliminering. Från säkerhet genom styrning till säkerhet genom design.
Hur kan man eliminera de mest allvarliga arbetsmiljöriskerna innan olyckan ens har en chans att inträffa?
I sin föreläsning berättar Anna Gruffman om hur Vattenfalls "riskhanteringsmodell" är en motor för att driva arbetsmiljöinnovation. Fokus flyttas från att reagera på olyckor till att förebygga och, där det är möjligt, designa bort riskerna redan från början. Anna berättar också om hur Vattenfall som beställare ställer krav inom området.
I presentationen får du bland annat ta del av:
- Varför färre olyckor inte automatiskt innebär färre dödsfall och varför ett nytt säkerhetstänk behövs.
- Hur Bowtie-analyser används för att identifiera de arbetsmoment där konsekvenserna kan bli katastrofala och samtidigt peka ut var innovation gör störst skillnad.
- Konkreta exempel från Vattenfalls arbetsplatser där teknik eliminerar eller kraftigt reducerar risker.
- Hur innovation blir en avgörande möjliggörare för Vattenfalls ambition om att skapa en arbetsmiljö i världsklass.