Svevia vill stärka säkerhetskulturen i hela bygg- och anläggningsbranschen
Charlotte Dahlgren, arbetsmiljöchef på Svevia, drivs av att skapa säkra och attraktiva arbetsplatser i en bransch med många risker. Hon hoppas kunna inspirera fler att jobba mer med säkerhetskultur och förstärkta säkra beteenden genom erfarenhetsutbyten inom Håll Nollan.
I september 2024 tillträdde Charlotte Dahlgren tjänsten som arbetsmiljöchef hos anläggnings- och driftföretaget Svevia. Hon kom då närmast från fjärrvärmebolaget Stockholm Exergi men har även arbetat inom återvinningsbranschen med arbetsmiljö tidigare.
– I grunden är jag civilekonom men har jobbat uteslutande med arbetsmiljö sedan 2009. Jag trivs att jobba med människor och drivs av att skapa förutsättningar för att alla ska komma hem från jobbet friska och säkra men också trivas och ha kul på sin arbetsplats, säger Charlotte.
Något som Charlotte tagit med sig från tidigare arbetsgivare är så kallade Safety Walks, där man går ut i verksamheten och pratar om risker och säkerställer att förutsättningarna för att jobba säkert finns.
– Exempel visar att genom att gå ut och visa intresse för verksamheten och säkerställa att man har de förutsättningar som krävs för att kunna jobba säkert minskar olyckorna med runt 50 procent, säger hon.
Sedan 2024 arbetar Svevia dedikerat med säkerhetskultur och beteendebaserad säkerhet som går ut på att minska riskfyllda beteenden och öka de säkra. Ju fler säkra beteenden, desto färre olyckor helt enkelt.
– Vi ser det som ett viktigt steg mot att nå vår nollvision och ett arbete som vi gärna sprider till andra i branschen. Redan nu ser vi resultat på de 17 arbetsställen där vi arbetat med detta under 2025. Under 2026 skalar vi upp till 120 arbetsplatser och när initiativet avslutas om två år är ambitionen att metodiken ska vara en naturlig del i vårt arbetsmiljöarbete, säger Charlotte.
I oktober medverkade Svevia i Håll Nollan-dagens seminarium där de berättade om sitt arbete med säkerhetskulturen. I januari tog bolaget emot arbetsmiljöchefer från andra medlemsföretag för att berätta mer om arbetet med beteendebaserad säkerhet och initiativet Säkra grunden.
– Förhoppningen är att inspirera andra aktörer och ge dem möjlighet att ta tillvara erfarenheter från vårt arbete till sitt eget arbetsmiljöarbete. För att nå en säker bygg- och anläggningsbransch krävs ett gemensamt och långsiktigt engagemang, säger Charlotte.
Förutom att dela med sig av lyckade satsningar från Svevia tar Charlotte och hennes kollegor mycket inspiration av andra medlemmar och deras arbete för en säkrare bygg- och anläggningsbransch.
– Inom Håll nollan finns en omfattande samlad erfarenhet som möjliggör att vi tillsammans kan ta fram gemensamma riktlinjer och därigenom förenkla implementeringen i hela bygg- och anläggningsbranschen, säger hon.
Håll Nollans gemensamma arbete kan även göra att det blir lättare att få igenom interna beslut med hänvisning till att alla i branschen gör på samma sätt.
– Vi har ett starkt stöd från Håll Nollan och använder organisationens arbetsmiljöguider och -standarder i vårt dagliga arbete. Inom Svevia arbetar omkring 50 medarbetare på olika sätt arbetar med arbetsmiljö och ser det som en självklarhet att stötta och hjälpa mindre företag som inte har samma resurser att kunna jobba säkert, säger hon.
Att Svevia har arbetsmiljö högst på agendan i alla lägen råder det inga tvivel om. Alla möten, från högsta ledning ner till produktionen, inleds alltid med frågor som gäller säkerhet och arbetsmiljö. De cirka 800 medarbetare som har roller som arbetsledare eller chefer arbetar kontinuerligt med att lyfta arbetsmiljöfrågorna och säkerställa att dessa alltid prioriteras i verksamheten. Charlotte är regelbundet närvarande ute i verksamheten och möts där av engagerade och stolta medarbetare som gärna delar med sig av både erfarenheter och utmaningar i det dagliga arbetet.
– En stor utmaning för oss är hot och våld mot våra medarbetare som arbetar längs vägarna. Det har hänt att bilister börjat slåss för att de inte får komma fram eller så har de försökt att köra på vår personal. Vi utbildar personalen i hur man ska agera i en hotfull situation och försöker i möjligaste mån att undvika vakter och i stället sätta in ljussignal eller lots i de situationer där det går, säger hon.
Ett viktigt medskick från Charlotte till alla som arbetar med arbetsmiljöfrågor i bygg- och anläggningsbranschen är att aldrig ge upp eller ta genvägar.
– Håll i och håll ut, avslutar hon.
Text: Ann-Louise Larsson