Viktigt att lära av varandra i Håll Nollan
Förtroendefulla relationer, tryggt ledarskap och förståelse i alla led är några av nycklarna till framgångsrika anläggningsprojekt, menar Veidekkes HMS-chef Sofia Blomdal. Flera av dessa finns inom Håll Nollan.
I samma stund som Sofia Blomdal började sin tjänst som HMS-chef på Veidekke blev hon engagerad i Håll Nollans styrgrupp och säkerställer där att de psykosociala perspektiven tillgodoses i organisationens värdefulla arbete.
– Ledarskap är en nyckelfaktor för att lyckas med arbetsmiljöarbete. Det handlar om att bygga trygga ledare som vågar och kan skapa kulturen på arbetsplatsen, säger Sofia Blomdal.
Hon är utbildad beteendevetare med ett speciellt intresse för organisationspsykologi och vad som får oss att trivas på våra arbetsplatser. Innan hon kom till Veidekke har hon arbetat 15 år på miljöföretaget Ragnsells men lockades till bygg- och anläggningsbranschen av alla de utmaningar som finns på arbetsplatser i ständig förändring.
– Samtidigt är det otroligt mycket att ta hänsyn till i ett projekt och därför är det viktigt med förståelse i hela kedjan från tidigt skede till slutförande. Hela vägen från projektörernas arbete i början av projekt och hela vägen till slutbesiktning. Där fyller Håll Nollan en oerhört viktig funktion i att föra samman olika aktörer, menar Sofia.
I Håll Nollan delas erfarenheter vitt och brett mellan medlemmarna där alla jobbar prestigelöst och gemensamt för en bransch utan allvarliga olyckor och med ett gemensamt ”språk” som gör att entreprenörerna känner igen sig oavsett vem som är byggherre eller huvudentreprenör.
– I Håll Nollan bidrar hela kedjan med viktig input från sina håll i ett värdeskapande samspel. Vi bygger förtroendefulla relationer och skapar ett nätverk som är till stor nytta i det dagliga arbetet. Jag har fått kontakter genom Håll Nollan som jag kan ringa och bolla med även utanför organisationen och det gör jag ofta, säger hon.
Dessutom finns det en stark kraft i att jobba mot samma mål som gör att det är möjligt att verkligen påverka och förändra, tillägger hon.
Håll Nollan är djupt förankrat i hela Veidekkes organisation. Företaget är en av medgrundarna till organisationen och använder sig av allt från Håll Nollans arbetsmiljöguider till organisationens utbildningar och workshops i sitt dagliga arbete och deltar även i den årliga säkerhetspushen, bland mycket annat.
– Det känns fint att få vara med och bidra samtidigt som man kan dra lärdomar av andra i branschen. I slutänden är målet att alla ska komma hem hela och friska och det är inget arbete som vi eller någon annan kan göra själva. Här krävs ett kollektivt ansvar som Håll Nollan håller ihop, säger Sofia.
Hon har i en tidigare roll varit med i kölvattnet efter en dödsolycka och det har färgat henne för resten av livet.
– Det är något jag vill aldrig vill uppleva igen och som samtidigt blivit en drivkraft att fortsätta jobba för att ingen ska skada sig på sin arbetsplats, säger hon.
Sofia tillbringar så ofta det går dagarna ute på något av Veidekkes projektkontor runt om i landet. Det ger förståelse för arbetsmiljöarbetet i praktiken men också ”fikarumssnacket” som är så viktigt för att fånga upp hur kollegorna mår och fungerar på sin arbetsplats.
– Det sker så mycket i mellanmänskliga relationer, säger Sofia och understryker hur viktigt det är att jobba lika mycket med kultur, värderingar och inkludering som med fysiska barriärer för en trygg och säker arbetsmiljö.
Hon berättar hur det involverande synsättet är en viktig del av Veidekkes kultur och identitet och fortsätter:
– Det är inte ett arbetssätt vi tillämpar i enskilda delar av verksamheten, utan något som genomsyrar hur vi leder projekt, fattar beslut och samarbetar. Vi tror på att involvera alla som berörs och att de bästa lösningarna skapas när människors olika erfarenheter och kompetenser tas tillvara.
Människor, kultur och beteende tar i dag betydligt mer plats i arbetsmiljöarbetet än för ett antal år sedan men det finns mycket kvar att göra och nya utmaningar att hantera som digitalisering och AI.
– Med en kultur som bygger på involvering och delaktighet kommer mycket gratis som fungerande kommunikation, bättre processer och medarbetare som tar mer ansvar för sin egen och andras säkerhet. Utan rätt förutsättningar på arbetsplatsen fallerar mycket av arbetsmiljöarbetet, säger Sofia.
Hon använder sin bakgrund inom beteendevetenskap i sitt arbete på Veidekke och ser stort värde i att få dela erfarenheter med andra inom Håll Nollan. Hon betonar att alla medlemmar – inklusive Veidekke – har olika perspektiv som stärker det gemensamma lärandet.
– Jag prioriterar arbetet som rör Håll Nollan högt och hoppas att alla som har möjlighet är med och bidrar till helheten, det är ett viktigt medskick till andra medlemmar, avslutar Sofia.
Text: Ann-Louise Larsson